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  • ●宝鸡精机企业始终坚持把人才视为企业的第一资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,大力实施人才强企战略。同时积极探索适应企业发展要求的人才队伍建设新途径,使经营管理人才队伍建设不断加强,专业技术人才队伍建设有力推进,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,努力开创人才辈出的局面,从而实现人力资源管理的规范化和制度化。

       ●进一步完善激励机制,倡导 “ 个人与企业共同发展 ” ,相信员工素质提高是企业素质提高的保证。为每位员工提供公平的机会和条件;对员工绩效作出公正的评价;承认和尊重员工的个人利益;改善员工工作和生活环境;不断提高员工工作和生活质量;努力营造激励人才成长的文化环境,培育和弘扬 “ 以人为本、真诚服务、开拓创新 ” 的企业精神。“ 质量是生存之本、信誉是发展之道、服务是竞争之宝”是宝鸡精机的 核心经营理念。
      
       ●本着 “ 公平竞争、综合考核、择优聘用、双向选择 ” 的原则,宝鸡精机企业打破地域界限和各种传统用人观念,不拘一格的选拔人才。公司每年积极参与人才招聘会,并常年通过网络招聘人才。

       ●面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,宝鸡精机会根据各类员工培训需求的不同及职业生涯规划的差异,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业知识培训、以及深化培训。力求培养一批多元化、复合型、国际性的高素质专业人才。

       ●宝鸡精机企业制定科学的绩效考核制度,考核结果直接与工资和选拔任免挂钩。宝鸡精机尊重每一位员工,宝鸡精机员工是宝鸡精机的主人,在企业制度面前,人人平等。塑造良好的企业文化,用共同的核心价值观规范员工的思想和行为,旨在树立良好的思想品行和良好的工作态度。

    

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